事業を拡大させていく上で、「人づくり」は最大の課題です。
市場環境が厳しくなればなるほど、１人１人の生産性を高める事が求められます。
そのための人財開発についてTK-BRAINがお手伝いをさせて頂きます。
新入社員様向け、ビジネスマナー研修プログラムです。
2時間程度のセミナーから6時間程度の1日研修まで、ご希望の時間帯で運営をさせて頂きます。
| 研修項目 | 研修内容 |
|---|---|
| ビジネスマナーとは | ビジネスマナーの狙いと効果 |
| 服装と身だしなみ | 第一印象を決める服装と身だしなみ |
| 正しい声の出し方 | わかりやすく、ハッキリとした発声の基本 |
| お辞儀の基本 | 正しいお辞儀が無意識にできる様に |
| 言葉遣い | 言葉遣いとビジネスでの会話 |
| 名刺交換、訪問のマナー | 名刺交換の留意点と訪問時のマナー |
| コミュニケーションの基本 | 社内、社外におけるコミュニケーション |
| 報・連・相 | 報・連・相の必要性と基本 |
※上記のカリキュラムの中から研修時間に合わせプログラムの組み立てをさせて頂きます。
営業マン向けのセミナー/研修プログラムです。
2時間程度のセミナーから6時間程度の1日研修まで、ご希望の時間帯で運営をさせて頂きます。
| 研修項目 | 研修内容 |
|---|---|
| 基本原点に立ち返る | 営業マンとしての基本の見直し |
| 会社の事業拡大を考える | 全社員で事業拡大を図るポイント |
| 会社の成長と個人の成長 | 会社の中での個人の成長を考える |
| 事業拡大と営業マンの役割 | 事業拡大のために営業マンが担う事とは |
| 求められる生産性の向上 | 1人1人が生産性の向上を目指す |
| 5年後の自分を考える | 少し先の自分をイメージしてみる |
| 明日へのチャレンジ | 5年後の自分と会社のためにするべき事 |
| マイコミットメント | 当面、意識すべき事をコミットメント |
※上記のカリキュラムの中から研修時間に合わせプログラムの組み立てをさせて頂きます。
リーダー/マネージャ向けのセミナー/研修プログラムです。
2時間程度のセミナーから6時間程度の1日研修まで、ご希望の時間帯で運営をさせて頂きます。
| 研修項目 | 研修内容 |
|---|---|
| 市場環境と企業組織 | 市場環境の変化に対応する組織とは |
| 組織の中でのリーダー | リーダー/マネージャの役割と任務 |
| リーダーシップとは | 牽引するリーダーと支えるリーダー |
| 今流のコミュニケーション | 組織の中でのコミュニケーションの在り方 |
| 問題意識を持つ | リーダーとしての問題意識 |
| 問題解決の方策 | 問題解決への取り組み方 |
| 部下を育成する | チームとしての戦力強化の取り組みを考える |
| チームの連携 | チーム連携による業績の向上を意識する |
※上記のカリキュラムの中から研修時間に合わせプログラムの組み立てをさせて頂きます。
株式会社ＢＯＤ顧問就任
ホームページを公開しました。
株式会社HRマネジメント顧問就任。
TK-BRAIN発足
電機メーカー（SHARP）にて、一貫して社内外における人財開発を担当。
担当した研修は、営業研修や階層別研修含めて幅広く、受講者は20000人を超える。
BtoC事業におけるA(attack)T(team)O(of)M(market)隊、BtoB事業におけるS(sharp)M(market)A(attack)T(team)の責任者として、社内はもとより、全国の取引先（約500社）の社員様に対する営業力強化や階層別の研修活動に携わる。
そこで培った経験とノウハウを活かし、企業の皆様に対する人財開発サポートを行っている。
<主な保有資格>
キャリアコンサルタント
メンタルヘルスマネジメントⅡ種
個人情報保護士(Professional)
<主な提供サービス>
新入社員向けビジネスマナーセミナー/研修
営業マンのための、やる気・元気セミナー/研修
いまさら聞けないリーダーシップセミナー/研修
